CASE STUDY 1
事例 / 製造業
Oracle Hyperion Planning導入実績①

導入目的
企業経営のPDCAサイクルの効率化
Excelによる手作業の予測集計・予算集計から脱却し、BIダッシュボードを導入することで、
グローバルの製品情報や経営の状況をタイムリーかつ正確に把握し、
経営上のボトルネックの発見・対策を実施可能とする。

お客様情報
・事業内容 : ペンタブレット製品機器およびソフトウェアの製造・販売
・売り上げ : 610億円(連結)

導入期間・工数
導入期間および工数
導入期間: 7 ヶ月
開発工数:11 人月

導入効果
導入効果
①予測集計・予算集計のシステム化により、予算・予測・実績の比較分析が可能になった。
②フェーズ2以降で段階的にシステム範囲を拡張し、DWHによるBIデータの一元管理と、分析目的に応じた効率的な分析方法の実装を進めている。

CASE STUDY 2
事例 / 小売業
Oracle Hyperion Planning導入実績②

導入目的
中期経営計画の見える化
Excelによる予算集計作業に時間がかかり、数値分析にかける時間がなかった。
また、予算編成業務の属人化からの脱却が急務であった。
→システムにより年度予算編成及び中期経営計画を統制化する。

お客様情報
・事業内容 : 調剤薬局
・売り上げ : 767億円(連結)

導入期間・工数
導入期間および工数
導入期間: 4 ヶ月
開発工数:10 人月

導入効果
導入効果
①基幹システムとのマスタ、および、データ連携により実績データ収集の作業時間削減と同じ勘定科目粒度での予実対比が実現した。
②計算ロジックが統制され、数値の根拠が明確となった。

CASE STUDY 3
事例 / サービス業
Oracle Hyperion Planning導入実績➂

導入目的
決算の早期化・内部統制
決算早期化によりPDCAサイクルを早め、タイムリーな戦略的意思決定をサポートすることにより競争優位性を確保する。
また、事業部・子会社・支店から連結までの組織に対する事業計画管理を行うことを可能にする。

お客様情報
・事業内容 : コールセンター
・売り上げ : 1,062億円(連結)

導入期間・工数
導入期間および工数
導入期間: 5 ヶ月
開発工数:20 人月

導入効果
導入効果
①決算の早期化により中期経営計画定期実施の足掛かりとなった。
②社内に散在するKPI・非財務項目をマスター化して、一元管理された。
③配賦ロジックがルール化されたため、データの精度が向上した。

CASE STUDY 4
事例 / 不動産
Oracle Essbase導入実績①

導入目的
情報のバージョン管理・履歴管理
各不動産物件の収益予測計画書(予算・収入予測)を Excelで管理していたが、
入力ミスで投資家向けの資料に1億円の差異が発生。ミスをなくしたい。
→ Excel管理の脱却。BI導入によって、入力した情報のバージョンや変更履歴管理を容易にし、精度を上げた。

お客様情報
・事業内容 : 不動産デベロッパー
・売り上げ : 1,700億円(連結)

導入期間・工数
導入期間および工数
導入期間: 4 ヶ月
開発工数:12 人月

導入効果
導入効果
①Excelのバージョン管理・データ履歴により、誤って古いデータを使用するミスが無くなった。
②社員が使い慣れているExcelのインターフェイスをそのまま新システムに採用できるため、教育及び新システムに対する移行を抵抗なくスムーズに行えた。

CASE STUDY 5
事例 / 製造業
Oracle Essbase導入実績②

導入目的
計画系PSI生産・販売・在庫計画の同期化・スピード化・可視化による機会損失の削減、適正在庫の維持
・国内外の全17販売拠点の販売Forecastを自動連携・収集
・計画リードタイムを短縮
・全拠点のPSIと販売・利益計画を可視化

お客様情報
・事業内容 : 電気音響メーカー
・売り上げ : 500億円
・従業員数 : 3,000名

導入期間・工数
導入期間および工数
導入期間: 3 ヶ月
開発工数: 9 人月

導入効果
導入効果
①各拠点のメールによる販売Forecast収集業務がなくなった。
②生産計画リードタイムが3日以上短縮した。
③販売計画入力時点でEOL品ならびに低利益率品のアラートを上げる等の機能を実装することで計画上流で精度・統制が働く仕掛けを実現できた。
④未実現利益計算を品目レベルの積上げ計算を行い管理会計へフィードバックが可能になった。またこれにより不動在庫削減の施策案を提案できるようになった。

CASE STUDY 6
事例 / 製造業
Oracle Essbase導入実績➂

導入目的
製造計画・部品調達計画
①販売部門と製造部門の緻密な連携を実現。
②販売予測の変更を素早く、製造計画・調達計画に反映。

お客様情報
・事業内容 : 電子デバイスメーカー
・売り上げ : 220億円
・従業員数 : 770名

導入期間・工数
導入期間および工数
導入期間: 3 ヶ月
開発工数: 9 人月

導入効果
導入効果
①販売予測の変更を素早く製造計画・調達計画に反映可能になった。
②従来3人専任で行っていた仕事を2名兼任に削減できた。
 →低付加価値業務から高付加価値業務へ従事。
③管理会計の精度向上により、見えなかった問題点が見えるようになった。
④人件費のシミュレーションによるコスト低減を実現した。

CASE STUDY 7
事例 / 飲食店業
Oracle Essbase導入実績④

導入目的
店舗損益分析
①各店舗の売上げ目標に対する予算の達成度を可視化。
②各店舗の集客情報の把握。集客情報は取っているが、非常に大雑把であり有益な情報を読み取れない。

お客様情報
・事業内容 : 外食チェーン
・売り上げ : 約1,300億円
・従業員数 : 社員数 2,200名 / アルバイト21,000名
・総店舗数 : 約1,500店舗

導入期間・工数
導入期間および工数
導入期間: 3 ヶ月
開発工数:6.3 人月

導入効果
導入効果
①意思決定の資料作成に2週間を要していたが、ボタンひとつでリアルタイムに予実の把握を可能にした。
②操作が簡単になったため、経営層が自らの操作で帳票を素早く作成でき、意思決定の時間が大幅に短縮できた。
③天候などによる急な日別の予算変更を可能にした。
④集客情報を年代別・性別等で把握できるようになり、その情報を基に品揃えを変え、売上を増加させた。

CASE STUDY
事例 / 製造業
設備予防保全分析 実績①
導入目的
設備の故障予防保全
①納品した医療設備の故障予防保全に、過去の運転記録や故障情報を役立てたい。
②故障対応を充実させ迅速なサービス体制の構築に役立てたい。
お客様情報
・事業内容 : 電子機械メーカー(医療用機器事業部)
・売り上げ : 約6,000億円
・従業員数 : 約13,000名
導入期間・工数
導入期間および工数
導入期間: 6 ヶ月
工数  : 15 人月
導入効果
導入効果
①データの可視化により、設備故障の起こりやすいタイミング、頻度の多い故障アラートの種類、故障の起こりやすい装置の設置エリアなどについての情報を取得、サービス体制に反映させることにより顧客満足が向上した。

②過去データから将来の故障を予測するモデルを構築、故障が起こる前兆を捉えて、実態の故障が起こる前に可能な対応策の立案に活用した。

CASE STUDY
事例 / 金融業
貸倒リスク予測分析 実績②
導入目的
新規・既存の融資申請者に対して、未来貸し倒れ、長期滞納などを起こす可能性を予測し、そのリスクを最小限に抑えたい。
お客様情報

・事業内容 : 金融(個人向け融資業務)

・売り上げ : 約50億円
・従業員数 : 約1,500名
・総店舗数 : 約60店舗

導入期間・工数
導入期間および工数
導入期間: 3 ヶ月
工数  : 6 人月
導入効果
導入効果
①予測されるリスクに応じた貸出判断や顧客別での金利設定ができ、不良債権比率が7ポイント減少、利益が増加した。
②融資の審査時間短縮により「機会損失」が減少し「顧客満足」向上した。
➂新商品、キャンペーンを展開時に、収支シミュレーションが可能になった。

CASE STUDY
事例 / 小売業
価格弾力性分析 実績③
導入目的
各商品の価格弾力性を把握して、最適な割引率を見つけたい。
廃棄ロスを減少したい。
お客様情報
・事業内容 : 小売業界 卸売
・売り上げ : 約5,800億円
・従業員数 : 約11,000名
導入期間・工数
導入期間および工数
導入期間: 2ヶ月
工数  : 3人月
導入効果
導入効果

最適な値引き率が分かったことにより、効率的な キャンペーンの取捨選択を行えるようになった。 その結果、キャンペーンの効果(売上)が10%アップ し、廃棄ロスを減らすことにも成功した。

CASE STUDY
事例 / 通信業
SPSS Modelerのトレーニング 実績④
導入目的
SPSS Modelerのスキルアップをし、活用出来るようにしたい。
お客様情報
・事業内容 : 通信・インフラ業界
・売り上げ : 約5,000億円
・従業員数 : 約14,000名
導入期間・工数
導入期間および工数
導入期間: 2 ヶ月
工数  : 2人月(※)
 
(※)データ、教材の準備を含む
導入効果
導入効果
①トレーニングを通して、SPSS Modelerの効率的な使い方が分かった。

②受講したチームの分析スキルが全体的にアップし、SPSS Modelerに対する知識の共有を行えるようになった。

③トレーニングの実施内容をビデオ教材として使うことで今後の社内教育に役立てている。

CASE STUDY
事例 / 通信業
滞納者の予測分析 実績⑤
導入目的
滞納者に対してのアクション最適化
回収見込み予測を行い、滞納者に対する回収アクションを効率的に決定したい。
お客様情報
・事業内容 : 通信・インフラ業界
・売り上げ : 約5,000億円
・従業員数 : 約14,000名
導入期間・工数
導入期間および工数
導入期間: 2 ヶ月
工数  : 1.5 人月
導入効果
導入効果
① 滞納者への回収業務の早期化による、トータル回収成功率がアップした。

② 回収の成功の可能性が高い人に対して、回収アクションを抑えることでコスト削減に繋がった。

CASE STUDY
事例 / 製造業
パフォーマンスチューニング 実績⑥
導入目的
データの加工や分析の時間を減らしたい。
お客様情報
・事業内容 : 製造業 電気製品
・売り上げ : 約30,000億円
・従業員数 : 約26,000名
導入期間・工数
導入期間および工数
導入期間: 2 ヶ月
工数  : 1 人月
導入効果
導入効果
①データの加工時間が従来より45%早くなった。

②処理の最適化によってエラー率が低くなった。

③ストリームのスリム化によって、担当者以外でも容易に解釈できるようになったため、社内共有ができるようになった。

CASE STUDY
事例 / 小売業
顧客属性クラスタリング分析 実績➆
導入目的
既存の顧客ニーズを把握して、DMの反応率を上げたい。
お客様情報
・事業内容 : 小売業 スポーツ用品
・従業員数 : 約400名
導入期間・工数
導入期間および工数
導入期間: 3 ヶ月
工数  : 2 人月
導入効果
導入効果
①キャンペーンの内容に合わせて、DMを発送し、キャンペーンの反応率を7%上げた。

②反応率の高いクラスターに対してDMを発送し、コスト削減を実現。

③クラスターの特徴を把握し、商品開発、クロスセル、棚割り最適化などの分析に繋げることが出来た。

CASE STUDY
事例 / サービス業
離反分析 実績⑧
導入目的
既存会員の離反原因を把握し、最適な離反予防策を立てたい。
お客様情報
・事業内容 : サービス業 娯楽
・売り上げ : 約1,200億円
・従業員数 : 約2,600名
導入期間・工数
導入期間および工数
導入期間: 2 ヶ月
工数  : 2 人月
導入効果
導入効果
①離反に繋がる指標を発見することが出来た。

②離反率の高いお客様にクーポンを配信し、離反率が6%減少。

③優良顧客の行動傾向が分かり、来店促進の施策の  ヒントを得ることが出来た。

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